Almere – Stichting AAP verlengt project voor bedreigde apen in Marokko (Omroep Flevoland)

De stichting AAP in Almere verlengt het dierenbeschermingsproject Born To Be Wild. De afgelopen drie jaar werd onder de vlag van Born To Be Wild een team scouts ingezet in een Marokkaans natuurgebied. In dit Ifrane National Park leeft zo'n tachtig procent van de nog bestaande wilde populatie berberapen. Drie jaar na het begin van het project is de populatie berberapen in het park al met 32 procent gegroeid.

In 2008 bevestigde onderzoek in het park dat er opvallend minder apen vlakbij toeristische plekken leefden. De groepen waren soms maar half zo groot als groepen op andere plekken. Dit als gevolg van stroperij, waarbij honderden jonge dieren werden geroofd om op markten toeristen te vermaken of om in Europa als huisdier verkocht te worden.

De scouts van Born To Be Wild patrouilleren dag en nacht in het Ifrane National Park, om smokkel en andere illegale activiteiten te signaleren. Ook luisteren ze naar de zorgen van de lokale fruitboeren die overlast hebben van de apen en geven ze voorlichting aan toeristen. Verder worden lessen aangeboden op scholen en krijgen lokale autoriteiten training in het succesvol in beslag nemen van onderschepte dieren.

Het afgelopen decennium was de berberaap het meest gesmokkelde levende zoogdier naar Europa. Dat zorgde al voor een vermelding op de lijst bedreigde soorten van organisaties als IUCN en CITES. De berberapen worden ook bedreigd door het verdwijnen van hun leefgebied. Ontbossing, illegale houtkap, bosbranden en afvalverbranding maken het de soort lastig om te overleven.

Stichting AAP startte het project in 2017 in samenwerking met IFAW en met steun van de Nationale Postcode Loterij. Met het voortzetten van het project wil AAP de toestroom van berberapen naar Europa nog verder afremmen. Meer informatie over het project is te vinden op de website van AAP.

https://www.omroepflevoland.nl/nieuws/235965/stichting-aap-verlengt-project-voor-bedreigde-apen-in-marokko

DPIA-inventarisatie in 5 stappen: zo doe je dat! (IIR)

Ben jij een privacy officer/adviseur/functionaris binnen een gemeente of publieke instelling? Dan is deze blog voor jou. Wij vroegen Kenneth Sleijpen privacy officer bij gemeente Sittard-Geleen om zijn uitdagingen en oplossingen rondom DPIA’s eens op papier te zetten. Lees zijn stappenplan en een aantal opmerkelijke bevindingen bij de uitvoering en opvolging van DPIA’s en het adequaat beheersen van privacy risico’s en mitigerende maatregelen.

Kip zonder kop

Zelf ben ik nu een aantal maanden werkzaam als privacy officer binnen, maar ik zie gelijk grote verschillen met de commerciële sector als het gaat om privacy risico’s en beheersing daarvan. Zo is het nog niet makkelijk om alle privacy risico’s in kaart te brengen van een hele afdeling. Hoe voorkom je dat je als een kip zonder kop van start gaat? In deze blog beschrijf ik een stappenplan om jou verder te helpen, zoals het mij geholpen heeft. Laat me vooral weten wat je ervan vindt en veel leesplezier!

Stap 1 – Inventariseer

Ken je dat gevoel dat er waarschijnlijk veel privacy risico’s zijn, maar je hebt geen idee waar je moet beginnen? Je vliegt van casus naar casus, maar komt eigenlijk niet tot de wortel van het probleem? Stop! Even pas op de plaats.

Start met een privacy inventarisatie. Creëer een nullijn voor jouzelf en de organisatie. Dit is met name van belang als je (nog) zicht wilt krijgen op een afdeling binnen de organisatie. Het heeft geen zin om lukraak DPIA’s op te starten. Anders ga je een kleine brand blussen terwijl ergens anders een bosbrand gaande is.

Ga daarom in gesprek met de eindverantwoordelijk van de afdeling en zorg dat je in contact komt met alle proceseigenaren. Deze mensen dienen vervolgens helder de verwerkingen te omschrijven om zo een betere risico analyse uit te voeren. Dit kan via een vragenlijst of gesprek. Wees daarbij creatief zolang je onderstaande zaken maar helder beschreven krijgt.

  • Omschrijving van de verwerking (project, systeem of proces);
  • Soort (bijzondere) persoonsgegevens;
  • Heldere doelomschrijving;
  • Juridische grondslag op basis van artikel 6 AVG;

Vervolgens kijk je goed of er sprake is van een hoog privacy risico waardoor een DPIA verplicht is. Gebruik hiervoor de 9 criteria van Europese toezichthouders. Afsluitend controleer je de verplichte DPIA lijst van de Autoriteit Persoonsgevens. Na stap 1 heb je een helder inventarisatie van de verwerkingen binnen de afdeling en kan je prioriteiten gaan stellen.

Stap 2 – beoordeel

Nadat je alles in kaart hebt gebracht ga je na welke verwerking het hoogste risico heeft. Bespreek dit met de FG. Kijk ook vooral naar de 9 criteria en lijst van de Autoriteit Persoonsgegevens die bij stap 1 staan genoemd. Maak vervolgens een DPIA planning. Het kan zijn dat er tien DPIA’s nodig zijn, maar richt je op de nieuwe verwerkingen met het hoogste privacy risico. Je kan beter gelijk de kraan dicht zetten dan dat je eerst gaat dweilen. De anderen DPIA’s zet je later op de planning afhankelijk van mogelijke impact. Zo kun je altijd verantwoorden waarom bepaalde DPIA’s nog niet zijn uitgevoerd mocht de Autoriteit Persoonsgegevens vragen stellen.

Stap 3 – Zoek de verantwoordelijke

Binnen jouw organisatie dient er iemand de ‘DPIA-verantwoordelijke’ te zijn. Dit is de persoon die binnen de organisatie verantwoordelijk is voor het uitvoeren van de DPIA en daarmee het voortouw neemt in het DPIA-proces. In de praktijk is er altijd een enorme verbazing wanneer duidelijk wordt dat een Privacy adviseur dus niet de verantwoordelijk is. Die fungeert wel altijd als adviseur in het DPIA-proces en heeft vaak de meest inhoudelijke kennis. Als privacy adviseur dien je ondersteunend te zijn in een DPIA. Zo heb je ook nog anderen die ondersteuning moeten bieden. Denk aan juridische zaken of een deskundige op het gebied van informatiebeveiliging. De DPIA-verantwoordelijke zorgt dat deze personen worden betrokken en zet acties en verantwoordelijkheden binnen de organisatie uit.

Zorg wel dat je als privacy adviseur het voortouw neemt als jouw organisatie nog weinig ervaring heeft met DPIA’s. Zelf vind ik het handig om een soort startsessie te maken met de DPIA-verantwoordelijke. Leg tijdens deze sessie uit wat een DPIA is en hoe het in zijn werk gaat. Je kan natuurlijk je handen er vanaf trekken, maar geloof me dat levert achteraf meer werk voor je op.

Stap 4 – Biedt ondersteuning

Zoals aangegeven bied jij als Privacy adviseur ondersteuning. Je bent eigenlijk ondergeschikt aan het proces. Ik zeg dit niet om je een rotgevoel te geven, maar besef je wel dat je ondersteunend bent aan een hoger doel. Het doel is niet voldoen aan de AVG. Het doel is vaak in het verlengde om een bijdrage te leveren aan de samenleving, dienen van het algemeen belang. Dat moet uiteraard binnen de juiste juridische kaders, maar voldoen aan de AVG is geen doel op zich. Zorg daarom dat je niet streeft naar een 100% risicoloze organisatie, maar help de DPIA-verantwoordelijke met goed advies om een weloverwogen besluit te nemen en de risico’s te verkleinen.

Stap 5 – Leg het voor bij de FG

Als privacy officer buig je je over de legitimiteit van de verwerking. Stem je intern af of de juiste contractuele afspraken gemaakt zijn. Je helpt bij de DPIA om de risico’s te beschrijven en te beoordelen. Vervolgens zorg je dat een afgeronde DPIA voor advies en akkoord wordt voorgelegd bij de FG.

Aan de slag

Deze 5 stappen kunnen jouw helpen om eindelijk helderheid te krijgen over een bepaalde afdeling. Door dit stappenplan ga je praktisch te werk en blijf je weg van het brandjes blussen waar zeer veel privacy adviseurs nog in verzeild raken.

Meer weten over het in kaart brengen van DPIA’s of het auditen van privacy risico’s? Zie onze training DPIA’s en risicobeheersing of Auditjng Privacy of waarbij je extra kennis opdoet die je direct in de praktijk kunt toepassen.

Het bericht DPIA-inventarisatie in 5 stappen: zo doe je dat! verscheen eerst op IIR.

https://iir.nl/blog/dpia-inventarisatie-in-5-stappen-zo-doe-je-dat/

Re: 22-08-2020 GRIP 1 (natuurbrand) Brunsummerheide Kamperheideweg, Heerlen (Brandweerforum)

18:53:47 22-08-20   -ALPHA-   BV herbezetting Tel contact meldkamer brw
   1004273   BRW Zuid-Limburg (Sittard Middenweg) (BvD)

18:44:51 22-08-20   GROUP-1   P 2 Herbez./kazern. (herbezetting) Kazerne Heerlen Bekkerweg Heerlen
   1003749   BRW Zuid-Limburg (Brunssum) ...

https://www.hetbrandweerforum.nl/index.php/topic,60387.msg690415.html#msg690415

Hele dag minder intercity’s naar Amsterdam en Eindhoven door warmte (RTV Utrecht)

PROVINCIE UTRECHT - Omdat de NS door de hitte minder treinen kan inzetten, rijden de rest van de dag minder intercity's tussen Utrecht en Amsterdam en Utrecht en Eindhoven.

De extra reistijd valt voorlopig mee: namelijk zo'n vijftien minuten. Omdat de treinen gisteren urenlang bloot zijn gesteld aan extreme temperaturen, hebben systemen storingen gekregen. Hierdoor is er minder materieel beschikbaar.

Ook tussen de stations Amsterdam en Rotterdam en Eindhoven en Sittard is de dienstregeling de rest van de dag aangepast. Reizigers doen er verstandig aan voor vertrek de app te checken om de laatste updates te krijgen.

Gisteren waren vooral tijdens de avondspits grote problemen met het treinverkeer. Rond Utrecht en Amersfoort vielen veel treinen uit. Reizigers konden verkoeling zoeken bij watertappunten.

[Tweet:https://twitter.com/laurabooij/status/1154353125995757568]

LEES OOK http://rtvu.nl/n/1948241/